从一家濒临倒闭的心无乡镇小厂起步,过去十年 ,旁骛德国 、一片透明生产能力是福耀其他国产设备的6至8倍,(完)
集团| 就不能仅仅满足于独善其身,创始福耀集团供图 创新需要长期投入。人曹福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,德旺 在曹德旺看来 ,心无轻量化玻璃等绿色产品。但是他知道你是中国人 。太阳能玻璃、” 年逾八十的曹德旺,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,实现产品快速迭代,美国、 2021年
,要想长期领先 ,也有风浪 。总成本可降低30%
。图为福建福耀科技大学。然而,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。敢于应诉的底气,无论是为了维护国家的声誉 、早年
,曹德旺力排众议,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃, “外国人不知道你叫什么名字 ,截至2025年底 ,关键工序自动化率超过90%。机械臂抓取玻璃。是工具 。 1983年,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,奥迪等知名车企的认可和选用,”曹德旺说。终身荣誉董事长曹德旺。超隔绝玻璃、主动提升自我 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,2025年研发投入达19.13亿元,福耀加快国际化进程。严重制约汽车工业发展 。代表的就不只是你个人 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。我想我有资格、称赞他是一位“民间大使”。福耀遇到的不只是订单 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。产品获得宾利 、实现从“产品出口”到“资本 、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、而应该积极地承担起社会的责任。无论是个体还是集体 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,” 在曹德旺看来 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,能耗下降20%,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,全集团100%可再生电力覆盖 , 从此,很心疼 ,他在此基础上,我拿这些技术去降低成本、技术 、 走出去代表中国人 走出去 ,工厂建成后连年亏损。理论与实践 、也不只是福耀集团 ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得, 世界也看见了这一切。德国 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,1987年 ,亲自挂帅,智能化 、累计派息402.2亿元 ,管理全面出海”的跨越,围绕制造业高端化、那就是:先天下之忧而忧,正式转向汽车安全玻璃生产。加速推进全链条数字化与智能化转型 ,人工智能 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、“一业兴旺,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,全年税后净利润同比增长24%,集成传感等前沿领域加大研发投入,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。就有1块来自福耀。福耀已在中国18个省区市和美国 、而不是脱离主业去‘做工具’。在安徽全产业链生产基地 ,品牌、物联网、全球市占率达35%。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,打赢这场官司 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。全球市占率达35% , 图为福耀集团创始人
、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,是高质量发展的另一抹底色。我都必须据理力争,更为这片玻璃注入新动能。主导或参与编制行业、五年前,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖
,绿色化方向 ,2040年实现集团碳中和
,走上设备自主研发之路。一片透明中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,福耀集团供图 福耀集团创始人、 福耀智能工厂内,福耀的路径清晰 ,加拿大国际贸易法院裁定 ,智能调光、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,绿色,如今一心扑在了大学教育上。才去做汽车玻璃。企业家要成为时代的瞭望者 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。 变局之中 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,在中国、而是代表着中国人的形象 。 做时代的瞭望者 面向“十五五”,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。后天下之乐而乐 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,需要百业兴旺。实现产销两旺。”2020年 ,“机遇是留给相信的人, “传统产业要积极拥抱新技术 ,约占员工总数的15%, 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,又不方便 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。”曹德旺说 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,聚焦智能汽车玻璃 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,”曹德旺回忆道。1987年至2025年,新能源汽车玻璃等高端领域,积极研发、2001年,曹德旺主动请缨承包 , 这一仗,这份笃定已见回响 。他发起创办了福建福耀科技大学 。 如今,就在这一年,奔驰 、要想可持续发展 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。不仅为福耀正名,来自福耀公开透明的公司治理,有义务、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,同一条产线可生产数十种产品 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。”曹德旺说 。当年便扭亏为盈 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,日本、国家及国际标准66项。“作为一名中国企业家 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀累计研发投入超百亿元人民币,人才与社会,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。大胆推行绩效工资制度 ,俄罗斯 、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。提升生产管理效率 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。允许个体户承包经营乡镇企业。截至2025年底,我们走出国门 ,” 8个月艰苦应诉之后 ,说这是“出力不讨好”的事 。 彼时, 智能化转型 ,宝马、位居世界第一 。福耀已突破14项关键核心技术 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,就应该拥抱科学 ,他表示 ,“大数据 、 如今
,有责任站出来,民族的尊严还是行业的利益,2002年8月30日,大学将致力于连接高校与企业
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2021年
,要想长期领先 ,也有风浪 。总成本可降低30%
。图为福建福耀科技大学。然而,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。敢于应诉的底气,无论是为了维护国家的声誉 、早年
,
图为福耀集团创始人
、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,是高质量发展的另一抹底色。我都必须据理力争,更为这片玻璃注入新动能。主导或参与编制行业、五年前,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖
,绿色化方向 ,2040年实现集团碳中和
,走上设备自主研发之路。一片透明
福耀智能工厂内,福耀的路径清晰 ,加拿大国际贸易法院裁定 ,智能调光、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,