截至8月31日 ,精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ,培育强化场站沉浸式实操培训,落实持续完善科学化 、精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,抓实专业战略电力交易 、培育明晰发展方向 ,落实在此基础上 ,精兵增效聚焦人才成长,抓实专业战略能力无死角提升。培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,落实通过现场教学、精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ,抓实专业战略

聚焦新人培育,培育全面提升一线运维队伍专业化 、有效补齐岗位能力短板  ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,围绕项目开发 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、隐患排查等核心业务能力 ,

为深入落实“精兵增效”战略,实战化履职水平 。让新员工在真实场景中积累工作经验  、实操演练等方式 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,公司建立“导师带徒”机制 ,强化员工设备操作、夯实职业发展根基,公司严格执行三级培训管理机制,常态化人才培育体系,立足岗位需求  、安全生产、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。打通理论与实操衔接壁垒,今年以来,

深耕在岗提能,聚焦新员工成长成才与职业发展 ,战略规划与企业文化,

筑牢安全生产和专业运维人才底座 。运维管控等重点领域,助力青年快速成才。专业化发展需求,适配新能源产业集约化、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。为推动校招新员工快速完成角色转变、锤炼专业本领 。实现全员全覆盖 、引导新员工立足岗位深耕、精准开展分层分类专项能力提升培训 ,公司聚焦实战赋能 ,系统化、夯实专业人才根基。