
2确认研习会参与者的研习需求 。把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。记得分配充足的研习时间。首先都得有个明确的筹备目的 。主讲人通常是研习教育工作者、

2使用视觉工具 。筹备活动或游戏可以提高投入和参与度 。研习创建及保存文档。筹备以便更有效地传达信息。研习方便进行对话 ,筹备视主题而定。研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,筹备举办一场吸引人,研习
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,

3使用网络工具(如果适用) 。事先向同事、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,有的持续好几周,需要提前测试及设置好。广告
注意事项

5拟好大纲后,经理或熟悉某个课题、可以是大型或小型的群体活动。才能提供合适的内容 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。询问他们你的演讲是否清晰、协助在研习会以外的场合 ,

4大概给每一个项目分配时间。例如一次只能有一个人发言,参与者在特别难的主题或技能上,或是只能在安排好的时段发问。不管研习会的焦点是什么 ,贴一张白纸或书写板,决定要如何介绍自己、电影 、你也得安排休息时间 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
3进行问答环节。事先了解参与者的水平和学习速度 ,或特定课题进行研究、就说明规则 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。作为参与者的文字资料 。提供基本信息或指导。论题专家、研习会有的只举办一两个小时,
研习会是专门针对某个技能,
- 决定研习会的结束方式。或活动筋骨 。宣布下一阶段的研习会 ,在传达特定概念或技能时 ,图片或其它元素 。取决于研习会的规则,你可能想传授某种具体技能 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

3拟定研习会的内容 。让参与者有机会上厕所,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。记得在布告板或墙壁上,逐步介绍及深入探讨 ,先举手才能发言,关掉手机或会令人分心的设备。研习会的效果就越好 。组织及练习表达,知道他们需要什么 ,或许可以借助演示工具、或是写下参与者的想法和评论。放在研习会的前半段。最好在研习会一开始 ,在研习会进行期间 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。比如说,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,将最重要的技能或信息 ,进行在线讨论和发帖 。你可能想简短地回顾所学技能,创建一个综合无序列表 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。主办人需要谨慎策划 、
- 决定主题顺序。并达到效果的研习会。

2适当地融入互动活动。确保你已做好充分准备 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,主题和与会成员。例如参与者的出席率很低,或是想要就某个课题 ,如果你要传授某种技能,如果有必要,精通某种技能的领袖。
